煤业集团太原煤气化公司 对标对表 提质增效

  煤业集团太原煤气化公司认线字”要求，对标对表，强化办理，狠抓执行，全力推进提质增效，上半年首要方针完结全线“飘红”，为完结全年各项任务方针奠定了坚实基础。

  公司守牢安全底线，强化职责执行，压实安全出产职责链条，狠抓安全出产标准化以及“三基”建造，做好危险排查办理作业，严厉执行各项安全办理制度，加大安全问责力度，夯实安全根基。树牢“全周期办理”“过紧日子、节俭办企”“算大账、算细账、常算账”“出煤才是硬道理”和“对标一流、创先争优”运营认识，加强源头管控，在开源节流上下功夫，优化产品结构，进步产品质量，全面临标、内部挖潜，进步企业办理能力和水平。

  公司紧抓“三联接一平衡”作业，超前研判，优化资源量分配，优化采掘联接，加强现场办理，坚持向洗选要效益、向质量要效益、向出售要效益，优化洗选工艺，加大煤炭出产和质量办理所有的环节的监督力度，合理挑选出售方法、调整煤炭价格，大力推广新技术、新工艺、新装备、新材料，进步矿井出产功率。坚持从收购、出产、人工等多方面削减相关本钱，加大收回复用、修旧利废力度，盘活搁置财物，调整优化融资结构，下降借款利率，优化财政状况，加强税务办理，全面推进“降减提”执行落地，为企业健康可继续开展增加动力。

  此外，该公司狠抓重点项目建造，严厉标准项目批阅流程，加强项目及方案的归口办理，继续做好节能降耗、产能核增和资源获取等作业，进一步进步资源利用率，助力企业高水平质量的开展。